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2017年12月23日，桂林集琦生化生产中心举办主题为“改革中成长、奋斗中重生”的年终总结会议，公司总经理郭正、诺农总经理李贵义及各部门负责人参加了此次会议。车间是整个企业的生产重心，是为一线销售战士提供子弹的重要部门，生产管理的好坏直接影响着企业的发展，因此，生产管理就显得特别的重要。本次会议主要围绕六大问题开展总结：一、产品质量；二、生产成本控制；三、产量保证；四、交货期准时；五、安全；六、团队建设与士气。
桂林集琦生化生产中心主任朱闯先生就“生产中心2017年工作总结及2018年规划”作阐述，生产中心在2017年全年工作中有得有失，在控制成本，管控质量的基础上，积极保证了各销售区域的产品供应，对生产各环节进行优化调整，对工作岗位职责进行深挖扩展，对查罚制度严格落实执行。现在生产中心全员安全制度长挂心中，品质管控落实个人。相信2018年，通过更深入的改革和执行，生产中心将为公司的发展带来更好的服务。
桂林集琦生化生产中心助理陆胜静先生就“质量管理部2017年工作总结及2018规划”作分享。陆部长就生产中心的生产环节中的质量把控方法做了细致详尽的阐述，包括日常的设备维护保养、厂区节能减排等具体方面，为生产中心的正常生产保驾护航。
质检部部长李开捷总结了2017年公司主要出现的产品质量问题及造成质量问题的原因，同时提出相应改进的办法，更强调要严格把好产品质量关，杜绝不合格的产品流入市场。
主任助理邓溶澄对2017年生产中心的安全生产管理，人员培训及2018年规划等相关工作作出总结和计划。安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。 会议中邓助理多次强调要严把安全生产关，通过大力排查生产过程中的安全隐患、组织全体人员培训安全知识等环节，保障全体生产人员的生命安全。
市场部部长胥彦军对生产中心一年以来的工作支持表示感谢，希望2018年更及时沟通，紧密合作，为一线销售人员提供有质量保证的优秀产品。
财务部部长李晓娟表示2017年双方在各项事务上的配合相当默契，在共同努力下各项工作都按计划顺利进行，希望2018年继续保持，争取各项工作完成得更加出色。
人力资源部部长姚业霞表示，生产中心的新老员工在工作中虽然存在一些不足之处，但总体来说，每个人的进步还是非常的大，希望2018年大家共同成长，提高自身的业务能力，认真做好每一项工作。同时，姚部长表示2018年将继续为生产车间输送更优秀、更专业的技术人员，为共同提升公司产品品质而努力。
强大的团队，先进的技术，精良的设备，严格的管理是公司得以不断发展壮大、产品能够赢得用户依赖的根本所在。“精确、可靠、专业”是我们的生产精神和服务信念！
欢迎全国各地农技推广系统、植保站、农药生产企业、流通企业和广大种植户与桂林集琦共同合作，为维护生态环境，保证食品安全，实现国家农药零增长做出贡献！
